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本帖最后由 wangyi1425 于 2018-8-14 13:39 编辑
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3 U- ]5 G# _# R, ?! z鉴于没有人拍砖,我把图删掉了(发现底部还是右图。。。尴尬),如果想探讨培训框架,可以私聊。: g2 ~$ g ~4 E# ?
3 Y$ V7 _1 W, h2 g& T6 `- ~# U是酱紫的,从别人手里接过来的团队,这个团队知识结构有点单一,我本来打算给管理层做个培训。
+ v, G+ \ T# I3 R然后,基层小伙伴们也很希望学习,所以干脆做了个系统培训框架,但是这个只是我自己拍脑门想的,想问问这里的大佬、前辈们,有没有什么建议。% I4 E4 K" A3 R3 f2 j9 W& }
) r6 z$ v {9 z. Z. B
这个框架是T型,对应每个人的岗位之后,在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行,不需要全部学习。
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小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授,所以安插到了各个主题里面,不代表此主题只有一个知识点,只是说知识点和主题关联性比较强。; q. T6 v8 a7 t4 H8 j( q4 w
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欢迎拍砖。, _' Y$ j' k, V! b+ k, a
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