2013站长大会速记摘选

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$ ?2 e6 a! L; N9 w' H3 p  c4 L% t 2 E# p6 r6 O" r5 J1 r% k创业圆桌 ; q  T3 {  n# B% h ' ^1 T  w0 w6 y% U* C) T! f8 [戴志康：其实我刚才听了一下，我很认同陈总的观点，刚才胡老师的PPT上讲了很多，如何平台上下游间的共生共存，但是还有一种共生共存，这个世界上永远有BAT做不了的业务，比如说垂直领域互联网的思维改变传统的低效的领域，我们做互联网的人能不能有机会放下身段去真的到行业里摸摸，去打拼一下，打出来的市场绝对是BAT做不了的事情，未来互联网的创业有很大的机会，不仅有BAT了之后我们很多机会就减少了，其实BAT导致的五年前商业模式的机会减少了，而不是五年后的商业模式机会减少了。     第二个移动互联网，大家多在说移动互联网给大家带来的颠覆怎样的，我真的不是从颠覆的角度来看的，仔细想想，很多年前淘汰了台式机，开始拿笔记本，笔记本就是某种形式上的移动互联网，如果把笔记本的尺寸缩小它就是IPAD，如果再缩小加个通讯模块它就是一个手机。基础的逻辑元素来说，最重要的一点是大家使用它的时间不一样，因为小了，可以放在裤兜里，可以随时随地触达用户，第二是多了一些输入设备，比如说摇摇的重力传感器，比如说很多手机前面是有距离传感器，还有手指多点触控的传感器，我们只需要想象成是一个笔记被缩小再缩小增加了一些传感器。这些传感器看每一个是很小的新增，但是把其中任意一两个传感器的特点进行组合，原来产生的形式是颠覆性的，但是本身没有比笔记本、IPAD多出什么，其实并没有很神奇。哪怕用距离传感器创新出什么特性那就是符合移动互联网的特性。 9 ?$ x- ^/ W% R    以前用苹果手机的时候有个神奇的功能，接电话，正常看到电话之后拿到耳朵边屏幕会关，还有倒扣在桌子上，距离传感器和桌子紧密接触，会自动把电话静音，这样的创新只要花时间做排列组合可以做出很多创新，所以说对广大的创业者如果每天想着移动互联网是个颠覆，你是觉得原来是炼钢的今天去挖煤，我很恐惧因为我不懂，如果想就是缩小屏幕的笔记本加了一些传感器，就很容易想到能够有一些发挥了。     移动互联网机会是很多的，迄今为止大家哪怕是大公司还都停留在普遍性把PC上的业务移植到互联网上的思维，所以有很大空间是供大家折腾的！

戴志康：我在2000年刚上大学的第一年的时候，很多的中国的互联网公司，新浪、搜狐就上市了，大家都是普通人为什么他们可以上市呢？当时感觉上市的公司是遥不可及的，非常牛的，当时做VIE觉得各种各样的新鲜的名词，他们做审计，当时觉得很牛。我觉得做这种公司的人一定是神仙或者是孙悟空什么的！
    今天在台下看着成功创业者的时候你觉得他们是三头六臂，其实完全不是的。因为我自己创业的体会，我发现真正最难的时候其实是0到1的过程，1到10、10到100很多专业人士可以帮你干，你只要把1做出来就OK，所有创业者成功率低是99%的就被挡在0到1了，做到1的时候意味着你从0来说已经有了很多。1是意味着最尖的钉子钉在木头里的位置，你做了什么东西，在市场上了定位，公司的愿景以及用什么样的打法在市场上打出巧妙的路。
    假定一款游戏成功，游戏一定是创造了某一种玩法或者是找到了新的蓝海的市场，基本上脱离不了这两个规律，我们做个网站也是，做个网站和社区，是在地方上找到了这些用户的需求，去第一个提供出来，0到1的过程是非常难的。从中国拷贝到中国，要从外国拷贝一些也许还有机会，真的像这么想问题的人也太多了，0到1最核心关健词是“要想的不一样”，想的一样一点机会都没有了。
    怎么想的不一样呢？要发觉在市场中无论多大或者是多小，你的产品和服务或者你的定位，能够恰好把用户的需求，心里的痒痒的需求满足得很好，你就有了第一批的种子用户，这些用户会推动你去改进你的产品，当你的网站到了一定的数量级有人愿意投资，有一些用户说愿意去你那里工作，所有的局面就打开了。千万不要认为成功的人士是神仙，其实完全不是，他们是熬过了最难的0到1的过程，但是99%的人死在了0到1，所有的新创业者，在第一关的时候就遇到了大BOS，后面的关反而很容易，创业是这样的游戏，这样的游戏之后有了很强的思想准备，第一关遇到BOS要怎么打，这个刚才中只要跳过0到1的阶段后面的事情都不难。 当时毕业的时候有人说三万块钱可以办个北京户口，今天北京户口黑市上是四五十万，我买第一辆车纠结了比较长，到底要户口还是要辆车，对二十三四岁是非常纠结的，所以说买第一辆车是最困难的，后来买好车是最困难的，户口没买我现在还是黑户！第一关挺住，后面的关基本上就通了，第一关挺不住的话创业就离你越来越远。

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额，大会速记真不合格，好多错的

lol

我觉得他说了很多，其实再一想，他什么也没说。不同的人有不同的看法吧。