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阅读了关于社交媒体的一本书,现在把一些阅读笔记整理成列,翻译出来,希望能对一些做社交媒体的朋友有帮助。
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1,当你发出任何一条Facebook信息,tweet,帖子,Email 时,问你自己:
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' z; X$ B7 `- \0 _' V/ P1 O Wa) 这个信息对接受者而言有价值吗,还是会让他们觉得很烦?
# p2 K* W a% M, L4 L5 J( g2 q& D- V9 Jb)如果你是顾客,你愿意接受这条信息吗? ^0 Y1 X! y4 N7 P& m
`/ O* W+ L x. ]( v" ^ 2,周末是开展社交媒体营销的最佳时刻。
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3,不知道更新什么内容?在本子上写出你的顾客喜欢的东西,不要滔滔不绝的讨论你们公司的产品,服务,而是去发掘客户兴趣所在。换位思考一下,作为顾客,什么内容能让你去点击那个like按钮。写出至少十个能够让顾客like的内容。! L; m6 O" [9 q% H
3 W7 {' S# o, b/ k3 r9 _( Z 4,观察记录你的顾客谈论的话题,包括那些看上去与你公司毫不相关的话题。基于这些记录,在你的社交媒体上展开讨论。1 ^" h: X8 ?8 T8 x4 a) W* W
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5,你的公司是否有工作可以与顾客协作完成?比如新产品的命名,新logo的设计,最受欢迎产品评选等等。
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; X8 B, L& _4 p! F a7 e+ j 6,在内容更新到社交媒体上之前,可以发给你的朋友看看,他们觉得这个信息有用吗,还是觉得你又在打广告或者吹嘘自己公司如何如何。/ u; X9 J' Q: K
8 y7 L) _! _/ D 7,欧美客户对优惠码的喜爱程度超乎你的想象。如果你的产品能够提供折扣,不妨试试。
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8,分享你的公司的创建历程,甚至可以是发展过程中碰到的问题等等,能够提升贵公司在顾客心中的可信度。可信度是中国公司的一个重大问题,想办法让你的顾客/潜在顾客觉得你是可靠的。
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8 ^% P/ Y4 y3 F% m9 l) e; _3 H9 d 9,看看你的公司还有没有其他值得说的地方,比如办公室照片,生产照片,员工故事,度假照片等等,自己斟酌。
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10,分享公司新近发生的事,比如新的合作,订单量创历史新高,发货速度加快等等。
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& j! E. u4 [/ \ H- x/ X! f 11,发掘产品特质,同竞争对手相比,你们的产品有何独特优势,是质量好还是价格低,还是售后好?分享给公众。
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% g; r! v) ~/ n% g4 _; E+ e 12,定位你的死忠客户。只要你的产品不是烂的可怕,总会有人喜欢你的产品,了解他们在哪里活动,然后看可不可以给他们提供额外优惠,鼓励他们向朋友或者在社区分享他的购物经历,如果你的客人里面有意见领袖,千万不要放过他们,可以跟他们商议比较深度的合作。
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13,鼓励顾客分享他们的购物经历,提供给他们分享的工具,提供给他们优惠码,等等。7 D: x; e0 Z+ l" k! E
6 [. O6 [7 L; e 14,给顾客惊喜。可以是他们生日的一句祝福,包裹里面额外的小礼品,一张给老顾客的明信片等等。在社交媒体的王国里,口口相传是最佳的传播渠道。心情愉快,觉得自己被关心重视的顾客更倾向于向朋友推荐你的产品。: o7 U0 i- n5 N/ Z* G
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15,创建独特且一致的社交语言风格,是风趣幽默还是严谨扎实? 取决于你们的产品性质。尽量创建令人印象深刻的社交语言。2 ^; x6 y; {3 S4 `3 S
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全书令我印象最深刻的部分是,当你有太多顾客在你的Facebook上留言的时候,优先回答那些朋友更多,影响力更大的顾客。可见这个世界上没有绝对公平的地方,即便在社交媒体上,人也会被划分为三六九等,这很残酷但却真实。
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4 U7 w& @# z6 j l$ j5 s* l 需要注意的地方是,根据我的实践经验,优先处理重要顾客并不意味着对其他顾客置之不理,你可以告诉那些不重要的客户,我们正在研究,晚点再回复你。如果完全视而不见,会极大的激怒客户,因为他们能够看到你在回答别人的问题,而把他们当做空气。没有人喜欢被歧视,尽管歧视在这个世界上无所不在。; w) t( y9 C1 l! Q$ K
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