最近还是在学习的阶段,学无止境啊
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) j, ]) `; v; ?; ~# Y* O6 G: b今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题
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比如
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。
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A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款
4 U% K$ ~& d7 a. [ 2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
9 b$ T l8 R; q% o+ U广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......)4 k" M, i+ i* ^: S. t
广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)2 a C! V- E9 E/ s# o! G* Q
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思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。
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得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!" O7 v5 m) t/ ]7 U. l1 \
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/ h' H" B! }! _0 J6 Q* a4 j5 bA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧!!! , {! i( A9 U! g" p* S) X6 h" e) c: U
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