最近还是在学习的阶段,学无止境啊
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题
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比如% j4 Y/ e0 |, e' S! ]1 J
5 F" U: L# B& b8 f1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。
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A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款 8 Q! i1 p1 w a1 m
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题4 H# v b/ p2 Z2 t7 V( v
广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......)
3 C# M2 C$ M0 q- V广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)7 H7 T' F& D# G7 C+ i( K
9 S$ t" x+ W( A. r2 k! N5 h思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。1 o6 D) J1 F [8 K3 i, N& ?
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得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧!!!
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