最近还是在学习的阶段，学无止境啊) J# J& K7 G. g
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题3 Q* F% \ [0 t4 t: P
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比如" }2 W8 @* ~5 \
- c: p8 `: v: A4 E, v9 \1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。 4 f6 e3 y2 T1 i% U5 t) U
A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款 ; H# \3 J' ]+ w/ n' q
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题8 N4 n- W: {' @
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)
; `' m. r4 H1 v* i; m# X广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）
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6 B) ?; E& O5 o思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。0 T* R' {* O8 A. G! v4 g; }
. Z- O+ {: M. a8 W5 Z得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... 9 M0 z4 I0 [6 f) g. F* u
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继续努力吧！！！ 8 _! `! \, m8 ]; g1 M
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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