最近还是在学习的阶段,学无止境啊 F; H/ z- T0 H% V- S
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5 i3 @. e" E- J5 U9 C8 T今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题0 H6 A- y, O" e
5 @8 h0 i! p# ` s$ ]比如1 p& g* q5 o+ C0 F3 G8 O1 P3 i
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。 4 Q M1 b% \, m7 [2 ^
A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款
1 [: j; M4 X i0 c: e9 f7 Z T 2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题4 t7 `! l: X3 q+ W5 z
广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......)
) A9 ]1 ?$ O4 P广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)
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5 V) D: v6 P' N& }* i思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。: y) I, ?( C" r+ b3 ^' c9 h
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得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!/ K# h: F. ^" R! @. s0 L7 L( t
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧!!!
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