论实体与网络的结合。
最近在看浙江台的《天生我才》这个节目。讲的是很多不同行业的实体项目同网络结合的，个人感觉比较有启发。先说下本人的愚见。
其实实体和网络国内来说自阿里巴巴和淘宝开始后就已经很多年了，从所谓的B2B，C2C，B2C，到现在很多B2O这些。
要说网络营销本论坛高手大把存在，能做个网站弄个APP的也应该不少。
但很多人只是把眼光放在了网络上，其基本模式还是：找到一个好广告，宣传它，从中获利。
这也造成了很多人盲目的跟风，大烧广告费，到最后笑的往往才是最终的产品供应商。
如果我们能眼光放宽点，多结合下线实体的情况，这样会不会更好些呢？
虽然现在网络营销发展了很多年，但很多时候一些传统的实体行业，并没有参与进来。你能发现就是第一个吃螃蟹的人。
举个例子来说：
快的，滴滴为啥搞得这么火？就是发现了人们的需求。其实他的技术含量并不算太高，但为啥没人想到呢？
而我们生活中还有很多的项目并没有人们去做网络整合。比如说：开锁，家电二手回收，小区或社区的生活服务。
这些很多项目，其实要求的网络技术并不高，但也许是没看到，没想到，或者是惯性的思维总不愿尝试。
这就造成了很多实体项目不知道怎么在网络宣传，而很多网络营销高手找不到项目。
因此如果你能发现身边适合自己的项目，那么你将比各种联盟赚得更多。
（以上纯手工原创，本论坛首发。欢迎大家拍砖，如能点醒几位以后的马云，也算能对得起我敲了半天键盘。）
很多东西，不是没人想到，而是早就有人想到了
但为什么没有成功呢？
因为只有想法是成功不了的，强大的运营能力才是将想法变为成功的必要因素。没有强大的运营、推广能力，一切合乎逻辑、实际需求的想法，都是空想
我现在特别佩服那些搞实业成功了的人，只要他们的手段合法。 想一想，要把不同性格、能力的人，组织起来，形成一种合力，去一步一步实行公司的计划，而且遇到困难，要及时审时度势地调整，要在各种非市场的困难中左冲右躲，，，别说去运营了，想一想就觉得困难重重。
O2O搞小区生鲜配送，我早N多年前就想到了，搞类似支付宝的东西，我在当年8848火的时候就想到了，，，为什么我不是首富呢？
我就是光想了想，就没有然后了。。。。。。 roror999 发表于 2015-4-13 15:25
很多东西，不是没人想到，而是早就有人想到了
但为什么没有成功呢？
是啊，我们很多人，很多时候，总是在有好点子时，不是觉得自己能力不够，或者技术不够，或者资金不够就放弃了。但等别人成功时回想起来时才发现，真的不是各种条件不行，而是给自己的借口太多了，错过了。
比如说您说的生鲜配送，对于论坛的很多人做个这类型网站或APP太容易了。
但实际真正在搞生鲜的人，却不一定有这个精力或能力去搞网站，搞网络宣传，这就是矛盾之处。 在天朝，99%的所谓成功项目都是c2c，copy to china，你要搞个原生的？对不起，vc也好，pe也罢，根本不会给你投资，不相信的话，你可以去尝试一下。
既然是copy to china，那就是很多人都会做这个项目，比如团购，最后比什么？当然是资本了。所以现在天朝就是比谁的钱多，谁的钱多谁的丁丁就大，就这么简单。团购网站的结局你也看到了。
我们这群没有背景找不到投资的人，初期要靠自己投入。除非你自己做到相当大规模了，别人才会投资给你。你有那么多钱吗？
不要说梦想这种骗人的话，谁做公司不是为了盈利？以前的房地产，当下的股市，那么火爆，投机氛围这么重，做实业的就更少了。 800 发表于 2015-4-13 15:55
在天朝，99%的所谓成功项目都是c2c，copy to china，你要搞个原生的？对不起，vc也好，pe也罢，根本不会给 ...
这位仁兄，其实我想说的主要是，大家眼光放宽些，整合自己周边的资源。
当然如果有一千万赚一万太容易了。
另外想探讨下我们个体能力有限，资金有限，技术有限。可有好的想法时应该怎样呢？
陈欧有钱有名给自己代言，我们没钱没名咋办？
我个人愚见是不是起点的高矮，也有关系？
比如说上面那位仁兄想搞生鲜，我们如果换种思维，他去接做生鲜的单。
就是别人有生鲜部，而网络推广不行，然后用自己的技术搞点推广，做个网站或APP中间收手续费。成功一家后，再去找更多家，然后再扩大，再自己开生鲜部。这样会不会起点会更低些，更利于上手？
现在论坛的各位推广高手，你们扪心自问下，你们推广得火热的产品，有多少是给自己产品推广的？费很多力，赚的钱和广告商比其实都是小钱。能不能发现自己身边适合自己的东西，给自己来推广呢？ 楼上上其实也说了 COPYCOPY
个人绝对很难成功，腾讯百度xxxxx这些会把你的抄袭去。 就是别人有生鲜部，而网络推广不行，然后用自己的技术搞点推广，做个网站或APP中间收手续费。成功一家后，再去找更多家，然后再扩大，再自己开生鲜部。这样会不会起点会更低些，更利于上手？
你说的这种例子、这种说法，我在不少网络培训师那里都听到过，还有很多的成功学讲师，也经常这样讲
我觉得这是太乐观的想法，或是想当然的想法，人家实体企业，为什么会相信一个找上门来的技术公司？ 你有什么资历或证明，证明你的技术最强？
实体大超市之类，里面的商品都是有帐期的，都是先放货卖了再给商品企业算帐的，他们怎么会在你的app运营没什么结果的时候，先给你结算呢？
尤其是那句话，“成功一家后，再去找更多家，然后再扩大”，我记得这是成功学导师们最爱说的，但我总觉得他们忽略了一个最重要的因素，就是人的时间和精力是有限的，每天只有24小时，除了吃喝休息之外，可工作的时间是一定的。假设搬砖每个小时挣100元，可是每个人也不能一天24小时都在搬砖
腾迅、网易等，最赚钱的游戏也就那数得过来的X款，也没听说过有几十款、上百款赚钱的游戏
以上是我的观点，受限于眼界和阅历，肯定偏颇。
我不爱和那么多的人打交道，尤其是不知道是否志同道合，而且我在思考一个创意或点子的时候，情绪是悲观的。
这么些年下来，我觉得做网站是最适合我的了，不用跟外界奇奇怪怪的人打交道，自己跟代码、跟搜索趋势打交道就够了
所有的假设，都是假设而已，事后诸葛亮的太多。创业要克服最大的困难，就是失败率。实践才是检验的唯一标准，很多想法做起来和想的就是不一样。
以“我觉得...”开头的想法，成功率一般都不高。有些东西没人做，1%的可能是这东西可以做别人没发现，99%的可能是这东西不能做你自己没发现。 在国内的创业就是去华尔街看看哪只创业板的股票涨的好，然后看看这家公司做的事情国内有没有做的，没有的话就抄呗。这是国内那个做连锁酒店的人说的。 有想法还要有资源，关键是要有钱烧啊。如果这个市场是认可的，你能否在短时间内抢占市场。抢占不了的话，大的财团看到了。再跟你做一个一模一样的，瞬间就秒杀你了。这就是国内的创业环境啊。有个哥们运营了国内一款互联网的产品。做的还不错，有好几年了。也有用户了。被xx看到了。说200w卖给我吧。 你如果不卖的话，200w你也赚不到，只有死路一条。我们会自己开发一款同样的产品。我们有的是用户。。这就是现实啊 大家都说得很对，这里也主要是和大家探讨而已。
毕竟论坛里大多数的网络技术比普通人要高很多。
而实际中不太懂网络的也很多很多。
现实中很多行业对于网络的推广与宣传往往是空白或陌生的，如何才能发掘适合自己的？毕竟每个人的圈子不一样，环境不一样，也许你这地方能成功换个地方就不一定。所以选择自己合适的这个很重要。
另外再次强调起点问题，不同的人起点可能不一样。
我又拿生鲜来说下（只是列举下，切勿误会，肯定有不妥的地方毕竟我不熟悉生鲜），当你身边有一家生鲜店，本身产品的质量没有问题，服务没问题。但它没有精力或认识去做网推。
那么我个人认为最小的投资并参与的方法有，
你自己做个网站，和商家谈好免费（记住免费，中国这情况免费是王道）的帮他网络推广。（这对于小点的公司能有免费帮他做销售他是很愿意的）。
推广免费但要他给你个优惠价，打比方他给别人是10元一份给你就优惠9.5元。你建个网站然后就坐着等收钱。（当然这是理想中状态），
至于收款和发货这个并不难，前期你可以每天把收到的款日结给这公司，或交点定金。
其实这模式说简单点就是代销。把自己周边有力的，有优势的服务，在对方没有重视网络的情况下，拿下优惠价或批发价，然后转手推销出去，比如说家政，洗车等等。。。
这模式的关键点就是
1、发现周边没做网络销售好的产品或服务。
2、谈好最低的优惠价。
3、免费用自己的技术推广（这个就看自己的水平）
我记得有句话说的，人多的地方就有商品，有商品的地方就有差价，而我们就要想法赚这差价。
其实很多广告联盟也是在赚这差价。我们只是将这一方式本土化了，大众化了。
当然以上观点只是理论观点，具体操作肯定有各种问题。具体到每个不同的行业或服务肯定不一样的。在这提出这观点就是想和大家多讨论下。
再说点其他的，阿里巴巴，在国内不算最大的也算上游了。他那的会员这么多，但他那的会员真正有论坛里的各位技术高的也没多少，有很多公司是花钱请人维护或网销。而这种情况就是那部分想做网销但没地方烧钱的人群了。我们就是要赚这种人的钱才行。
福建茶农以前没玩淘宝时销量不咋的，现在那家茶农不玩网销？人家从最早最原始的QQ群发到现在duang的一下玩赚了。。
以前火爆的减肥产品钱多人傻，赚人家的广告费我想大家也都做过，但最后谁赚得多，肯定不是我们只赚广告费的。
其实我写这么多也就是想和大家探讨下，哪些还没被人挖掘的行业适合网销，以及大概需要注意的。 做站尤其是专职做这行时间长了就习惯了自由的状态，能赚点钱过个小康生活也蛮不错的:lol 支持原创 难做的项目 因为很难标准化
如果你能标准化 你也能做o2o 很多东西，你想着想着都是很简单的，但是你实际去做的时候，会发现各种问题，这些都是你想不到的，不光是技术上的问题，还有实际运营上的问题，还有同行叫人来砸场子的问题，楼主你都没有考虑到。 我就是实业赚到的第一桶金，这么多年给我的感触就是，实业想成功难，想小康容易，前提是人不要太懒，畏畏缩缩
想成功资金，人才，机遇，缺一不可，每个都是一道坎，每个都是一个命题，最重要还有不可预测性
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